
Le réel défi de la construction est rarement dans les matériaux : c'est entre la spécification et l'exécution que ça se joue. La qualité des relations entre concepteurs et exécutants en décide. C'est à l'arrimage de ces deux réalités que je collabore avec des gens fiers de leur apport depuis près de 30 ans.
Formation universitaire complète en architecture à l'Université de Montréal puis plus de 25 ans à vivre tous les rôles de l'intérieur chez les entrepreneurs généraux — de junior à directeur général.
La formation académique de la conception, l'expérience de l'exécution. Une expertise bâtie entre ces deux réalités.
C'est auprès des architectes, des concepteurs, des entrepreneurs, des promoteurs et des gestionnaires que celle-ci prend tout son sens. Quand cette collaboration s'installe entre les intervenants, les projets se réalisent comme ils ont été imaginés — dans les délais, dans les budgets, et avec la fierté du travail bien fait.
Un modèle simple : une présence dédiée et régulière, quelques jours par semaine — ce que certains appellent le "fractional executive", une expertise de niveau direction, accessible sans l'engagement d'un temps plein.
Cultiver des relations de qualité entre la conception et l'exécution pour le succès de chaque projet. C'est ça, une collaboration constructive.
Rome ne s'est pas construite en un jour.
Heureusement, car nous serions très nombreux sans emploi.
Une formation universitaire complète dans la conception
Université de Montréal
Université de Montréal
Collège Montmorency
Une expérience de plus de 25 ans dans l'exécution
Stéphane Dufresne Collaboration Constructive Inc.
Collaborateur senior indépendant auprès des architectes, concepteurs, entrepreneurs, promoteurs et gestionnaires du milieu de la construction.
Une présence dédiée et régulière — quelques jours par semaine — pour cultiver des relations de qualité entre la conception et l'exécution, et contribuer au succès de chaque projet.
Une collaboration constructive.
Berloy Construction Inc.
Administration des opérations d'une firme spécialisée en aménagement de cliniques médicales et dentaires — amélioration des processus, développement des affaires, coordination des projets et encadrement de l'équipe.
Un rôle exercé des deux côtés : autant dans le développement et la coordination avec les clients et les concepteurs qu'au niveau de l'exécution terrain avec les équipes de chantier.
Les Entreprises Devlor Inc.
Directeur Construction en appui à la nouvelle administration — encadrement des équipes, coordination des projets et poursuite du Programme Assistance-Bâtiment mis en place pour le Regroupement Québécois des Résidences pour Aînés (RQRA).
Un rôle exercé des deux côtés : autant dans le développement et la coordination avec les clients et les concepteurs qu'au niveau de l'exécution terrain avec les équipes de chantier.
Constructions Devlor Inc.
Directeur général de Constructions Devlor — administration du bureau et des équipes de chantier, développement des affaires, gestion des ressources humaines et techniques, et relation avec la clientèle.
Un parcours vécu des deux côtés depuis le début : autant dans le développement et la coordination avec les clients et les concepteurs qu'au niveau de l'exécution terrain avec les équipes de chantier — de junior à directeur général.
Constructions Devlor Inc. / Le Programme Assistance Bâtiment
Création, mise en place et gestion du Programme Assistance-Bâtiment pour le Regroupement Québécois des Résidences pour Aînés (RQRA) — un programme de services-conseils et de gestion de projets de construction et de rénovation destiné aux résidences pour aînés du Québec.
Un programme développé de A à Z et poursuivi au-delà du mandat, jusqu'en avril 2024.
Constructions Devlor Inc.
Gestion des projets attitrés — suivi des coûts, des échéanciers et des étendues des travaux, encadrement des ressources, estimation et soumission des projets en amont.
Un rôle exercé des deux côtés : autant dans le développement et la coordination avec les clients et les concepteurs qu'au niveau de l'exécution terrain avec les équipes de chantier.
Constructions Devlor Inc.
Gestion de projets de petite envergure et de sous-projets — estimation, soumission et suivi des travaux, incluant la personnalisation des unités des projets principaux.
Le début d'un parcours vécu des deux côtés — de la coordination avec les clients et les concepteurs à l'exécution terrain avec les équipes de chantier.
Indépendant
Premiers mandats indépendants en construction et architecture pour des projets de petite envergure — les premières bases d'une collaboration constructive.
La formation académique de la conception. L'expérience de l'exécution.
Près de 30 ans à cultiver des relations de qualité entre ces deux réalités pour le succès de chaque projet.
C'est ça, une collaboration constructive.
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Une collaboration constructive
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