Une collaboration constructive auprès des architectes et concepteurs

Une formation universitaire complète en architecture obtenue à l'Université de Montréal pour commencer, baccalauréat et maîtrise. La même formation que la plupart d'entre vous, le même parcours académique, les mêmes années passées à apprendre à concevoir, à développer, mais aussi à apprendre à constamment remettre en question toute idée préconçue, à découvrir comment canaliser les souhaits de la clientèle, avec cet objectif ultime de voir éventuellement ses conceptions se réaliser.

C'est ce bagage qui deviendra la base pour vivre votre réalité de l'intérieur — votre approche de la conception, son développement, les enjeux liés à la communication de celle-ci.

Vos enjeux, vos défis, vos problématiques — je les ai observés, vécus et résolus avec des collègues — ou peut-être même directement avec vous — sur des projets communs depuis plus de 25 ans en faisant partie de la solution à partir de l'autre réalité, celle de l'exécution.

Parmi ceux-ci, certains sont directement reliés à la concrétisation de vos conceptions en bâtiment — à la matérialisation de vos concepts, de vos designs. C'est là que réside souvent le vrai défi : non pas dans la qualité de la conception, mais dans sa capacité à se traduire fidèlement en exécution.

Le succès de la pratique réside en grande partie dans cette capacité — voir ses conceptions se réaliser comme vous les avez imaginées. C'est votre destination. C'est aussi la mienne.

L'autre réalité — celle de l'exécution — je la connais. Plus de 25 ans vécus de l'intérieur chez les entrepreneurs généraux, de junior à directeur général. Résultant en une vision plus globale des objectifs à atteindre pour le succès de chaque projet.

Dans le concret, ce succès réside notamment dans la qualité des plans et devis — évidemment bien préparés et bien révisés, idéalement optimisés. Des documents qui anticipent les réalités du chantier à venir.

Mais le tout est ensuite confronté à l'interprétation qui en suivra par chaque intervenant du projet — chacune étant différente, mais chacune étant inévitablement appliquée avec la ferme conviction que la sienne est la bonne.

Ça se joue donc aussi dans la qualité des relations entre votre pratique et les exécutants. 

C'est là que je deviens un atout — un pont naturel entre ces deux réalités, disponible auprès de votre pratique sur une base régulière et dédiée.

Depuis près de 30 ans, c'est ma contribution, c'est mon expertise — cultiver des relations de qualité entre la conception et l'exécution pour le succès de chaque projet. 

Pour y accéder de façon réaliste et structurée, j'ai mis de l'avant une formule simple — ce que certains appellent le "fractional executive" : une présence dédiée et régulière, quelques jours par semaine, avec tous les avantages d'un collaborateur senior indépendant, sans les contraintes d'un engagement à temps plein.

Une formule pensée pour s'intégrer naturellement à votre pratique —  pour que vous puissiez bénéficier d'un renfort qui connaît autant votre monde que celui de l'exécution.

Au plaisir de contribuer au succès de vos projets.